L’institut du Selfcoaching, une autre idée du coaching professionnel

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L’Institut du Selfcoaching est un cabinet spécialisé dans le coaching et la formation de dirigeants, cadres dirigeants, managers, et de leurs équipes.

Celui-ci a été créé en 2004 par Valérie Moissonnier, Coach et consultante en entreprise, ex-Secrétaire Générale de la FFCPRO (Fédération Francophone de Coach Professionnel). L’Institut souhaite aujourd’hui redéfinir et valoriser le coaching professionnel d’entreprise en lui redonnant sa fonction initiale : « accompagner des personnes ou des équipes pour le développement de leurs potentiels et de leurs savoir-faire dans le cadre d’objectifs professionnels »*.


Un point sur le coaching d’entreprise selon l’Institut

Depuis sa création, il y a bientôt 10 ans, l’Institut n’a eu de cesse de rappeler la définition initiale du coaching. Ce cabinet, qui intervient dans trois domaines différents : le coaching avant tout, la formation et le conseil, en parallèle, est le fer de lance d’un coaching hyper-professionnalisé, et rationnel.

Ce type de coaching s’est beaucoup professionnalisé ces dernières années en France, surtout auprès des grands comptes. Les PME et PMI se tournent progressivement vers lui également. Les entreprises dégagent un réel bénéfice de ce type de démarches visant à amener chaque collaborateur à atteindre des objectifs précis, et à tirer profit de son individualité et de ses savoir-faire.

Valérie Moissonnier rappelle régulièrement certains principes de base de son métier : l’art du questionnement, l’écoute active, la reformulation, le feedback positif, la prise de conscience, la considération positive inconditionnelle…

Attention, le coaching se différencie du conseil et de la formation car il n’apporte pas de réponse

mais il incite le coaché à les trouver par lui-même !


Cette experte peut intervenir sur divers sujets liés de près aux domaines du coaching :

Ü Prévention du stress et des risques psychosociaux en entreprise

Ü Le bien-être en entreprise

Ü Les reconversions professionnelles

Ü L’accompagnement des créateurs d’entreprise

Ü Les coachings d’entreprise : coaching individuel, coaching d’équipe ou coaching collectif, coaching d’organisation

Elle peut aussi intervenir sur des sujets plus généralistes liés à l’entreprise et au management : La conduite de changement, le pilotage de projet en groupe, le développement du leadership, les conflits interpersonnels et leur dépassement, la préparation d’un entretien, d’une prise de parole etc.

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