L’Institut du Selfcoaching lance le Hot Coaching®

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Le Hot Coaching® est une nouvelle méthode de conduite du changement créée par Valérie Moissonnier et Juliette Ricou, coachs d’entreprise. Cette technique inspirée du Hot Housing consiste à créer un projet de changement au sein d’une entreprise en impliquant l’ensemble des collaborateurs.

Comment cette démarche a été mise en place ?

Aujourd’hui les démarches de changement s’appuient rarement sur la ressource clé du changement : les collaborateurs de l’entreprise.

Par ailleurs, on observe que les entreprises prévoient de plus en plus dans leur plan de formation, des formations au changement mais les efforts déployés par les entreprises pour conduire le changement ne fournissent pas toujours le retour sur investissement attendu car n’apporte pas à l’entreprise l’apprentissage du changement

Qu’est ce que le Hot Coaching® ?

L’idée est de concevoir et animer une démarche projet conduite par l’ensemble des acteurs de l’entreprise.

Quels sont les résultats attendus?

  • La réussite des projets et une sécurisation du ROI.

  • Une mobilisation de l’ensemble du personnel pour le développement du collectif.

  • Une amélioration du management et de l’ambiance de travail à tous les niveaux de l’organisation.

  • Une meilleure collaboration transversale entre départements, entités et services.

Quels sont les facteurs clés du succès ?

    • Une forte visibilité de la démarche

    • Une modélisation attractive des solutions

    • Un transfert d’apprentissage par les unités elles-mêmes

    • Un accompagnement par des Coachs consultants capables de coacher une organisation / des équipes en vue de leur permettre de trouver des solutions pour l’entreprise,

A propos de Valérie Moissonnier

Ex Directeur Général, 10 ans de management d’équipes, Sociologue des organisations (Sciences Po), certifiée Coach de l ’Institut de Coaching International et praticien en communication interactionnelle – Institut Grégory Bateson de Liège, Valérie est coach et consultante en entreprise. Elle intervient depuis 11 ans, comme coach de dirigeants, de managers et de leurs équipes.

Membre de la Fédération Francophone de coachs professionnels www.ffcpro.org depuis 2003, Ex Secrétaire Générale (2010 & 2011) elle adhère à la charte déontologique et poursuit son engagement pour ce métier en participant à sa professionnalisation à travers la certification Afnor selon la norme Iso 17024 – Afaq Compétences Coach. www.afnor.org/certification/cc007

Pour défendre les valeurs du coaching, elle a créé en 2007, le premier blog avec podcast consacré à toute et l’information liée au métier www.radiocoaching.info

Avant d’embrasser la carrière de coach, diplômée de l’EFAP – Maîtrise de Communication – elle a évolué dix-sept ans dans l’univers des régies publicitaires au sein d’Interdeco et d’IP Régie. Son dernier poste opérationnel a été Directrice générale d’Ad pepper media France, régie de publicité sur Internet.

A propos de Juliette Ricou :

Diplômée de  l’ESCP,  Juliette démarre et poursuit une carrière de plus de 13 ans dans de grands cabinets de conseil en management (Ernst & Young, Capgemini, Colombus Consulting) Elle mène des missions  successivement dans les secteurs de l’automobile, de la banque, de l’énergie, le secteur public et celui de la santé et prend, en interne, des responsabilités de management d’équipes et de développement commercial.

A partir de 2007, elle décide d’ajouter la posture de coach à celles de consultante et de formatrice et se certifie au MBTI et au coaching (Paris 8). Elle fonde Orgachange en 2012.

Elle donne un cours de développement personnel en master RH à Sciences Po.

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